понедельник, 14 октября 2019
,
USD/KZT: 383.34 EUR/KZT: 431.45 RUR/KZT: 5.89
На выборах президента сэкономили В Алматы обсудили эко-проблемы стран Центральной Азии Что сказал Тайжан на встрече с Токаевым? Две трети машин в Казахстане старше 10 лет Тайфун «Хагибис» в Японии: 45 погибших, сотни раненых и миллионы эвакуированных Помощь малому бизнесу за год сократилась на четверть Еще одна жертва Арыси 70 процентов таджиков живут за счет денег из-за границы Премьер – президентам пример Бишимбаев вышел на свободу Перейдем на российское Учителей заставляют читать книги президента Дело Атамбаева продлено до 1 ноября Налоговых поступлений в бюджет стало больше Серик Кудебаев от работы не отстранен КНБ подтвердил приговор Константину Сыроежкину В Алматы открылся турнир «Мемориал Дениса Тен» Это – фейк Цены на нефть упадут? Кого посадят за хищения LRT? Еще один конфликт с иностранными рабочими Объем безнала побил новый рекорд Зять сдал, зять принял Константину Сыроежкину дали 10 лет? Елжан Биртанов: приоритет детям и профилактике

Борис Уманов: Рейтинги – это «валюта», в которой мы храним свой интеллектуальный капитал

ЕВРАЗ УМАН 1 Крупнейший участник страхового рынка Казахстана, АО «Страховая компания «Евразия» еще семь лет назад стала пионером на страховом рынке Казахстана, впервые получив рейтинг финансовой устойчивости на уровне "В+" и кредитный рейтинг по национальной шкале на уровне «kzBBB» от международного рейтингового агентства Standard & Poor’s. 26 июля 2013 года Standard & Poor’s сообщило об очередном повышении рейтинга финансовой устойчивости и рейтинга контрагента АО «Страховая компания «Евразия» с уровня «BB» до «ВВ+». Прогноз изменения рейтингов - «Стабильный». В то же время повышен рейтинг компании по национально шкале с «kzA» до «kzAА-». Кроме того, все эти годы АО «Страховая компания «Евразия» является единственной страховой компаний в Казахстане, имеющей рейтинг от двух международных рейтинговых агентств. Компания открыла финансовому рынку Казахстана агентство A.M. Best, которое специализируется на анализе именно страховых компаний. - Компания констатирует, что в настоящее время данный рейтинг является наивысшим среди всех частных финансовых институтов страны.- с удовлетворением сказал на встрече с журналистами по этому поводу заместитель Председателя Правления «Евразии» Назым Тульчинский. Председатель Правления АО СК «Евразия» Борис Уманов, принципиальный сторонник рейтингования всех финансовых организаций, подробно рассказал, почему компания придерживается такой стратегии. А также высказал свое мнение по многим актуальным проблемам страхового и финансового рынка. Как всегда, в своей неподражаемой афористичной и ироничной манере. -Я хочу напомнить, что рейтинговых агентств в мире очень много, хорошие агентства есть и в Японии, и в Европе, в других странах. – сказал Борис Григорьевич.- Но на слуху всегда четыре рейтинговых агентства – Standard & Poor’s, Fitch, Moody's и АМ Вest. Особо хочется сказать об АМ Вest. Наша компания «привела» это агентство в Казахстан, его мало знают на территории бывшего Советского Союза, в России, например, оно не работает. Это агентство интересно прежде всего тем, что его деятельность сосредоточена именно на страховом рынке. Оно же и самое старое. Поэтому его специалисты знают о страховом рынке больше, чем кто- либо. Оно не делает суверенных рейтингов – и это очень хорошо, потому что суверенный рейтинг Казахстана сегодня на том же уровне, что и рейтинг СК «Евразия», чего, в принципе, не могло бы быть, если бы это агентство само давало бы суверенный рейтинг. Для нас рейтинг этого агентства – это «пропуск» в мир международного страхования и перестрахования, он позволяет нам работать из Казахстана во всех странах, как если бы мы базировались бы где-нибудь в Нидердландах или Японии. - Если говорить о Standard & Poor’s, то, на наш взгляд, это самое грамотное, самое «продвинутое», самое знающее агентство. Это связано не только с тем, что там есть свои индексы, но и с тем, что там работают очень квалифицированные специалисты, которые понимают ситуацию как в мировой экономике, так и в экономике Казахстана. Поэтому мы выбрали эти два агентства. Хотя мы, конечно, контактируем и с другими. Например, через месяц у нас намечена встреча с Fitch. - А зачем вам нужны все эти рейтинги? - В принципе, в мире никто никого не заставляет получать рейтинги или принимать их. Рейтинг – это некая своеобразная «валюта». Причем эту валюту эмитирует то или иное рейтинговое агентство. Это аналогично тому, в каких валютах люди держать свои сбережения. Прежде всего в тех, которым доверяют. Мы сегодня держим свои интеллектуальные инвестиции в Standard & Poor’s и АМВ. При этом никто не заставляет нашего клиента, будь то страхователь в Казахстане, будь то международная перестраховочная фирма, принимать эти рейтинги. Все зависит от доверия. Можно доверять валюте, допустим, России или Казахстана, однако, как вы знаете, большинство держит деньги в валютах других стран. Казахстанский страховой рынок начал активно осваивать рейтипнговое «пространство», когда Национальный банк, а вернее – его Комитет по финансовому надзору начал активно внедрять новую концепцию: доведения стандартов работы наших финансовых институтов до международного уровня. И мы сегодня очень рады, что уже 16 казахстанских страховых компаний имеют международные рейтинги. Но из них только «Евразия» – рейтинги от двух агентств. Еще раз хочу подтвердить, что наши рейтинги всегда будут ограничены суверенным рейтингом. Поэтому, когда экономика страны развивается, когда усиливается ее международный авторитет – тогда нам будут поднимать рейтинги тоже. Что дает нам еще рейтинг? Сегодня мы работаем примерено со 170-180 международными брокерами и около 250 цедентами. Цеденты – это страховые компании во всем мире, которые присылают нам иски. Я думаю, что это количество будет увеличиваться. Я уверен, что именно получение рейтингов от самых авторитетных в мире агентств становятся причиной того, что от 10% до 30% страхового бизнеса начинает поступать с новых рынков. Это отличные инвестиции. - считает Борис Уманов. - Прогнозы – дело неблагодарное, но что я точно знаю, что в этом году наша компания выплатит 10-12 миллиардов тенге. – продолжил Борис Григорьевич. - И еще хочу одну вещь отметить: мы не работаем во всех странах, которые хотели бы с нами сотрудничать. «Арабская весна», к примеру, привела не только к свержению каких-то политических режимов. Но и к тому, что ситуация там стала абсолютно непредсказуемой. И если раньше мы работали в Сирии, очень хорошо работали в Египте, в Ливии, Бахрейне, то сегодня мы вынуждены отказывать им. Потому что ситуация там такая, что оценку страхового случая, его объемы и последствия зачастую там провести невозможно. Поэтому мы достаточно внимательно смотрим на политическую ситуацию во всем мире, не работаем в таких странах как Афганистан, Северная Корея. Говоря о планах компании, Борис Уманов подтвердил, что базироваться компания будет всегда в Казахстане, а вот работать – преимущественно за рубежом. - Рынок стран Таможенного союза нас интересует в меньше, чем рынок стран Европы или США. – сказал он. - К сожалению, у нас достаточно сложная ситуация со страховой культурой. Об этом много говорилось и говорится. Если в Германии или США к нам обращаются брокеры и просят нас перестраховать какие-то риски, то в России или Казахстане очень многое зависит от государства. Государство само является крупным игроком на рынке. В качестве примера – у нас сейчас готовится Закон о страховании катастрофических рисков, в том числе – по страхованию землетрясений. В принципе, что в России, что в Казахстане большая роль государства не позволяет страховым компаниям исполнить полностью свое предназначение и взять на себя эти риски. Чаще всего в России и Казахстане эти риски брало на себя и, как я понимаю, намерено брать и в дальнейшем, государство. - А вы участвуете в разработке этого нового Закона? - Я считаю, что участвовать – это когда к тебе прислушиваются. От нас не должны просить советов или рекомендаций – наше мнение и так известно, мы неоднократно его высказывали. В компании «Евразия» есть достаточно большой работы в разных странах мира. Может быть, у кого-то из разработчиков Закона тоже есть такой опыт? Но я об этом ничего не слышал. У нас часто бывает так: вызывают экспертов (иногда это слово хочется взять в кавычки) из Всемирного банка, МВФ или других таких организаций. Они приезжают и за хорошие деньги рассказывают: как нам жить на свете, как и что нам делать. Потом эти бумаги – их же нельзя просто выкинуть, даже если они и глупые, ведь деньги потрачены! – ложатся в основу некоторых законов. Какие результаты… Не хотелось бы комментировать. Что касается этого закона, то мы страхуем пулы обязательного страхования от катастроф не менее чем в десяти странах. От землетрясений, в том числе. Есть обязательный пул в Турции, в Румынии. К сожалению, видя проект закона, я не вижу, что эти законодательные наработки в других странах были востребованы. Насколько я понимаю, будет государственный фонд страхования. Как это будет работать – не знаю. -Участвовала ли «Евразия» каким-то образом в возмещении ущерба после аварии бензовоза в Алматы и крушения «Протона» на Байконуре? - В случае с бензовозом мы не участвовали. К сожалению, у нас в Казахстане страхование гражданско-правовой ответственности находится на низком уровне. И поэтому компания – владелица бензовоза была вынуждена оплачивать весь ущерб из своего кармана. Что касается аварии «Протона». Мы там участвовали в страховании, но только тех видов риска, которые не подпадали под данный страховой случай. Что касается основного ущерба, который понес Казахстан, насколько я понимаю, выплат не было и не будет. Но это, подчеркну, моя оценка. - Рейтинги, как известно, тоже стоят денег. Оправданы ли такие затраты? ЕВРАЗ УМАН 4 4 - Любой бизнес предполагает инвестиции. Без этого нельзя ожидать получения прибыли. Поэтому я считаю: сколько бы не стоил процесс сотрудничества с рейтинговыми агентствами, это гораздо выгоднее, чем купить новую машину, новое здание или потратить сумасшедшие деньги на рекламу по телевидению. Если говорить о суммах – это десятки тысяч долларов в год. Это зависит от объема компании, ряда других показателей. Для маленьких компаний предусмотрены очень хорошие скидки и для них сумма может составлять примерно 10-20 тысяч долларов в год. Но это – ежегодные выплаты. - Ограничивает ли рейтинг деятельность компании? - Рейтинг – это наше «зеркало», как зеркало может нас ограничивать? Высший рейтинг предусматривает и очень высокую ответственность, поэтому это еще вопрос: какой рейтинг лучше. Например, у горнорудной компании RioTinto, которая была клиентом «Евразии», случился катастрофический оползень. Когда этот наш клиент получил убыток в 1 млрд. долларов - мировое производство серебра упало на 20%. Мы выплатили, слава Богу, всего 5 млн. долларов в течение недели, а лидирующий страховщик Unich Re выплатил свыше 200 млн. евро. Как говорится – почувствуйте разницу! Поэтому - может и хорошо, что у нас рейтинг не «АА». Я не хочу сказать, что страховой бизнес – это «рулетка», но это очень рисковый бизнес. - Недавно вы говорили, что вас очень тревожить нарастающая тенденция – международная унификация регулирования и надзора финансовых организаций. Почему? - Кстати, это не только мое мнение. Гегель говорил: абстрактных истин не существует. Истина всегда конкретна. И здесь я в какой-то мере «гегельянец». Что это значит? Приведу пример. Есть огромный, может быть – самый лучший рынок – рынок США. Там есть один Президент, одно правительство. Но там каждый штат (!)имеет свое страховое законодательство, своего финансового регулятора. Мы работаем, к примеру, в Техасе и во Флориде. Но как различаются там условия для страхового бизнеса! Достижение договоренностей о каких-то единых базовых принципах можно только приветствовать, но искусственное избавление от различий в законодательствах, регулирующих финансовые рынки, может привести к самым негативным последствиям. Диверсификация юрисдикций приводит в результате к диверсификации рынков. Именно в результате конкуренции какие-то юрисдикции просто обречены начать процессы реформирования. У нас унификация, думаю, может привести к чему-то такому, как было в бывшем Советском Союзе. Когда рецепты киевского торта согласовывались в Москве. Не дай бог, чтобы так было. Это мое мнение и его разделяют в нашей компании. -Вскоре будет создан единый государственный пенсионный фонд. Как вы считаете, какая форма страхования была бы эффективной для для пенсионных средств? -Много раз, когда шла дискуссия по этому вопросу, мы высказывали свое мнение: мы верим в добровольное страхование. Тем не менее, решение принято иное: создавать систему обязательного страхования. Но в ней совершенно нет места участникам страхового рынка. Будет государственный фонд, который будет и страховать, и оценивать риски, и делать выплаты. Монополия, одним словом. А зачем тогда государство столько лет создавало страховой рынок, регулировало его, тратило деньги на его развитие? Это все равно, что купить машину, а ездить на такси. На мой взгляд, если бы участники страхового рынка напрямую конкурировали бы с государственным фондом, то непонятно еще, кто бы в этом соревновании выиграл. Конкуренция двигает экономики вперед. Говоря об участии государства в страховании – у нас есть две такие компании на рынке, они пытались конкурировать с частными, но вскоре оказались в нижней части списка страховых компаний по объемам страхования. Этот факт веcьма красноречив. -Пенсионный фонд имеет право перестраховывать часть своих рисков. Будете ли вы в этом участвовать? - Беда Казахстана, что фондовый рынок, по сути, не работает и объемы сделок – нулевые. Проблема эта старая, она только усугубится, когда вместо 13-14 покупателей ценных бумаг станет один - единственный. Что касается страхования, то мы, наверное, единственная в стране страховая фирма, которая активно инвестирует не только в Казахстане, но и за рубежом в ценные бумаги. Это позволяет нам балансировать наш портфель. Если будут нормальные, хорошие эмитенты в Казахстане, мы могли бы изменить свою инвестиционную политику. Но пока за последние годы никаких подвижек в этом не было. - Ходят слухи, что компанию «Евразия» хотят купить… - Ну, это понятно, лето, журналистам писать не о чем, вот и ползут слухи… А если серьезно: я считаю, что нет компания, которая не продавалась бы. Если какая-то компания говорит об этом с гордостью – значит, скорее всего, ее никто и не хочет покупать. Все дело в цене. По моему мнению, сегодня «Евразия» стоит 600 млн. долларов. Если кто-то добавит 1 млн. долларов сверх этой суммы – пусть приходит с предложением, мы с удовольствием начнем переговоры о продаже. А вот если кто-то захочет купить нас, скажем, за 400 млн. долларов – тогда извините… Д.Слинько

п/п

Наименование страховой компании

Наименование рейтингового агентства

S&P

AM Best

Fitch

Moody's

АО "СК "Евразия"

ВВ+

B++

-

-

АО "СК "Amanat-insurance"

-

-

B

-

АО "СК "Сентрас Иншуранс"

-

-

-

B2

АО "СК "Коммеск Омир"

-

-

-

B3

АО "СК "NOMAD Insurance"

-

-

B

-

АО "Казахинстрах"

-

B++

-

-

АО "ЭКСК "КазЭкспортГарант"

-

-

-

Ваa2

АО "СК "Казкоммерц-Полис"

B+ (Negative)

-

-

-

АО "Нефтяная Страховая Компания"

B+

-

-

-

АО "Халык-life"

-

B+

-

-

АО "СК "Kompetenz"

-

-

B

-

АО "Зерновая страховая компания"

B

-

-

-

АО "СК "Виктория"

-

B+

-

-

АО "СК "Цесна Гарант"

B

-

-

-

АО "СК "Alliance – Страхование Жизни"

(сокращенное название АО "Alliance – Life")

-

-

B

-

СК "Альянс Полис"

-

-

B

-


Оставить комментарий

Рейтинг

Страницы:1 2 3