Анна Бичурина: «Рынок потребительского кредитования в Казахстане расширится»

Рынок потребительского кредитования в Казахстане расширится, считает управляющий директор и член правления АО «Евразийский банк» Анна Бичурина. Принимаемые казахстанскими банками меры позволяют удерживать качество портфеля потребительских займов на достаточно высоком уровне, отмечает эксперт.

— Как вы оцениваете риски на рынке потребительского кредитования в Казахстане?
— Рынок потребительского кредитования развивается в Казахстане достаточно динамично, что говорит о возрастающем спросе населения на данный продукт. Характерным отличием потребительских займов является то, что они выдаются на потребительские цели, в большинстве случаев — беззалоговые, ограничены по суммам и имеют относительно небольшой срок действия. Соответственно, отрицательным фактором является то, что данные займы, как правило, не обеспечены и в случае дефолта клиента кредит будет полностью невозвратным.
При этом банки понимают и оценивают риски, связанные с данным видом кредитования. Они уделяют большое внимание предварительной оценке заемщика на стадии принятия решения о выдаче займа. Все эти меры позволяют удерживать качество портфеля потребительских займов на достаточно высоком уровне, и при благоприятном развитии экономики, думаю, рынок потребительского кредитования будет расширяться.

— Некоторые эксперты прогнозируют возникновение второй волны экономического кризиса. Вы готовы к этому сценарию?
— Да. За последние два года наш банк проделал огромную работу в части улучшения эффективности бизнеса. Предпосылкой этому послужило влияние кризисных явлений в экономике и в финансовом секторе в 2007–2009 годах. АО «Евразийский банк», как и другие банки Казахстана, пришло к осознанию того, что методы и сценарии работы, используемые на «подъеме», неприемлемы в период стагнации и кризиса. Соответственно, для дальнейшего развития нам необходим пересмотр общей стратегии с учетом возможности оптимизации бизнес-процессов и улучшения качества предлагаемых продуктов и услуг. При этом особое внимание уделяется требованиям риск-менеджмента, а также возможности оперативного и гибкого принятия решений в условиях возникновения непредвиденных ситуаций.

— Сложно ли сегодня женщине стать руководителем в финансовой, банковской сфере?
— Если «стать руководителем» является самоцелью, то сложно независимо от гендерной принадлежности и отрасли, в которой работаешь. В случае же, когда человек просто отдает свои способности и энергию любимому делу, шанс подняться по карьерной лестнице предоставляется всегда.
В финансовой и банковской сфере Казахстана женщины-руководители — не редкое явление. В течение многих лет АФН РК возглавляла Елена Бахмутова. Основоположником бухгалтерского учета в банковской сфере является Наилия Абдулина, занимавшая крупные посты в системе Национального банка РК и в ОА «Народный банк Казахстана». АО «Казкоммерцбанк» долгое время руководит Нина Жусупова. Моим наставником также была замечательная женщина — Раиса Акпеисова, которая многие годы работала на руководящих позициях в Нацбанке и в банках второго уровня.
Думаю, «конкурентными преимуществами» женщин-руководителей являются ответственное отношение к делу, развитая интуиция и гибкий подход к решению проблем.

• 63
• 67