Бесконечная дипломатия Боранбая Сабыржанова

25 июня, 2007

572

— Боранбай Хажимуратович, наш разговор хочу начать с одной байки. У мужика спрашивают: у тебя какая профессия? Отвечает: я бригадир. — А что умеешь делать? Он: руководить. — А сам-то будешь работать? Он: пусть они у меня только попробуют не работать! Вот и вы – тот человек, который организовывает коллектив на ежедневные трудовые подвиги. Это трудно или легко?
— Отвечать за людей, за дело, наверное, всегда трудно. Не зря же говорят, что опыт – сын ошибок трудных. И пока наберешься этого опыта… Я, прежде чем стать руководителем, закончил Северо-Казахстанский университет в Петропавловске по специальности «правоведение», затем Казахскую государственную юридическую академию. Упорно работал. Сначала помощником, потом юристом в управлении юстиции Акмолинской области. Потом меня назначили исполняющим обязанности, а затем начальником крупного отдела управления. В этом году, кстати, исполняется 10 лет моей профессиональной деятельности, которая начиналась именно здесь, в бывшем Целинограде. Вот и столице в этом году десять лет исполняется, символично.

— Значит, упорно работали и упорно стремились все выше и выше — навстречу своей мечте?
— Нет (смеется). С мечтой не все так просто, потому что я мечтал стать дипломатом. Запоем читал книги о выдающихся политиках, о странах и континентах, газеты, статьи о культуре поведения, о правилах ведения переговоров. Уже видел себя этаким в смокинге, с бабочкой на шее! Книги из Москвы выписывал, МГИМО мне просто снился. Но я не знал английского, к тому же были финансовые, семейные обстоятельства. Отложил мечту до лучших времен и поступил в Петропавловский вуз. Теперь вот думаю, судьба – мудрая штука, и все, что ни делается, – к лучшему. Сегодня не жалею ни о чем и свою нынешнюю профессию люблю.

— Но получается маленький нонсенс, потому что сегодня по профессии вы не юрист, а скорее управленец, менеджер…
— Да, но с профессиональной юридической базой, и это очень помогает мне в работе. Все остальное – Его Величество случай: я с удовольствием работал в управлении юстиции — не потому, что ставил целью сделать карьеру, добиться места. Хотя что в этом плохого? Мне нравилась работа с законами и вся законотворческая казуистика, и я не жалел на это времени.

— Это оценило руководство и поэтому стало вас продвигать?
— Думаю, еще и потому, что был быстро и хорошо обучаемым. Пришел паренек из института с нулевыми навыками, быстро разобрался в деле, стал нужным и полезным. При этом постоянно учился, учился и учился. Ни связи, ни родственники здесь ни при чем. Через полтора года меня пригласили на работу сначала в юридический отдел компании «Астана-Финанс», а через пять уже возглавил дочернюю компанию «Астана-Финанс» АО «Атырау-Недвижимость». Так я занялся совершенно новым делом – строительством. Учился, ездил на стажировки и различные специализации, в том числе и в рамках международных программ по обмену межправительственных связей. Тогда же выучил и вожделенный английский.

— Не страшно было кардинально менять профессию, судьбу? Или были уверены, что и чтец, и жнец?
— Нет, не был уверен. И страшно было, и сомневался, и даже отказывался. Мотивировал тем, что о строительстве понятия не имею. В ответ – как в той байке, о которой вы говорили: тебе не надо строить, надо заставлять работать других. И я поехал. Лазил по стройкам, изучал технологию строительных работ, учился читать чертежи, разбирался в электрике, сантехнике. Мне хорошо помогали, за полгода я вошел в курс дела и работать стало весело, интересно.

— И кирпичи научились класть?
— Первым делом! Какой же строитель, если кирпичи класть не умеет! Кстати, о науках — последние поездки в США и Германию, где мы знакомились с развитием бизнеса, предпринимательства, осматривали строительные площадки, — были обучающими. Я смотрел, сравнивал и понимал, как многому нам нужно еще учиться. И начинать нужно с себя, своей компании.

— Начали?
— Пробовал, старался, стремился. У нас шаг быстрый, освоим!

— А как вы попали в «Астана-Недвижимость»? Это уже столичный размах, столичные перспективы, но и проблемы тоже столичные.
— В этой компании я недавно, с июля прошлого года. Пригласили – пошел. Повезло, попал в коллектив профессионалов, где хорошо знают и любят свое дело. Характер работы здесь, правда, немного другой: мы не строим, мы инвестируем деньги в строительные объекты, которые продаем на рынке недвижимости.

— У строительной отрасли сегодня не лучший имидж — низкое качество жилья, непомерно высокие цены.
— К нашей компании это не относится. Бренд «Астана-Недвижимость» за семь лет существования компании — семь у казахов число счастливое! — стал одним из наиболее известных в столице. Да, мы не строим дешевого жилья по 350 долларов за квадратный метр – это не наш рынок, и за такие деньги качественное жилье не построишь. Мы строим по индивидуальным проектам, для определенной категории покупателей, используя суперсистемы кондиционирования, материалы на порядок выше того, что можно позволить себе за 350 долларов. Все проекты наших домов проходят государственную экспертизу в соответствии со СНИПами. Что касается взаимоотношений с подрядчиками и качества строительства жилья — свои объекты мы жестко контролируем: без наличия сертификата на материалы, которые используются в работе, подрядчик не получит оплаты. Марку компании мы держим высоко, и наше недешевое жилье раскупается еще в процессе строительства.

— Вы говорите бренд, качество… Что вы можете назвать визитной карточкой вашей компании?
— Много чего. В Астане это улица Иманова. Это архитектурные «изюминки» коттеджного типа. Гордость компании и жилищные комплексы «Северная корона», «Радуга» из стекла и бетона, дома в левобережной части города. Сейчас обсуждаем интересные проекты с бельгийской и китайской компаниями — это будет стильный мини-городок. Достаточно сказать, что за 7 лет в столице мы сдали более 300 тысяч квадратных метров строительных площадей, 175 из них – жилья. И какого!

— Жилищный бум, поговаривают, скоро пройдет, и что дальше?
— Один умный человек сказал: пока человечество живет, оно должно питаться, одеваться и иметь крышу над головой. А значит, мы будем востребованы всегда. И тем не менее мы над этим задумывались и даже разделили свой бизнес на три части — строительство жилья, коммерческой недвижимости и складских помещений. Создали филиал в Алматы, планируем увеличить объемы строительства в южной столице до 200 тысяч квадратных метров в год. В перспективе – возведение бизнес-центров. Так что в будущее мы смотрим с оптимизмом и в ближайшие годы с нашим брендом без работы не останемся.

— Вам 31 год, вы оптимист, успешный руководитель успешной компании. Дела все земные, а мечта есть?
— Да, у меня сейчас замечательный период в жизни: интересная работа, которой я отдаю себя полностью, надежные друзья, коллеги, недавно появилась семья. В этой жизни я себя сегодня комфортно чувствую! Но кто знает, что будет через 3-5 лет? Может, поманит к новым вершинам, захочется чему-то новому научиться – ведь человек учится всю жизнь. А что касается мечты, работа руководителя – это же бесконечная дипломатия! Те же переговоры, обмен мнениями, общение с коллегами, клиентами, поиск взаимовыгодных решений и компромиссов. Мне нравится работать с людьми, принимать решения, брать ответственность или обсуждать новые проекты. И понимать, что ты делаешь большое и нужное дело. Для страны. Для людей. Для себя.